《Hello Kitty 三丽鸥创造全球亿万商机的策略》这本书偶没看过，但偶对Hello Kitty 很感兴趣，因为我一直都觉得她算的上一个经典案例。因为她不是为漫画，动画而诞生，但她却站在了卡通商业成功的终极——形象品牌化。

      她从诞生的那一刻就是作为产品的一部分，这或许是很多卡通形象的发展目标。

      Hello Kitty 即使她不会教会你如何做动漫（其实还是有很多启发的），但是她会给你经营动漫一些启示的。如果剖析一下HELLO KITTY的成功历程和背后策略，你一定会收获颇丰的。

[ 本帖最后由 naiven 于 2008-5-15 07:38 编辑 ]

偶随便谈谈偶的一些个人看法，欢迎讨论。

之所以说，她对卡通创作还是有启发的，因为她完成了卡通创作一个十分重要的步骤——人设。从卡通形象上来说，她是很成功的，因为形象不仅是卡通的一张脸，而且还是卡通的灵魂。

人设：她够简单，卡通有一种美，就是简单美，卡通对比别的影象，他的特点就是够简单，够夸张，信息的高度提炼（对于动漫作品，偶个人不太喜欢太写实的画风和叙事风格。）。HELLO KITTY这样有一个好处就是能保证信息传达的唯一性，始终都是那一张不变的脸，甚至没有嘴巴，没有任何表情。

你会看到很多成功的卡通形象，他们都够简单。

除了视觉上的简单外，她的性格也够简单，当然，默认为可爱。这是一个十分保险的性格设定。不会有什么负面的影响。
所以她压根没出品什么动漫作品，也不是什么坏事。因为动漫作品的不恰当执行，很可能会把一个形象十分OK的卡通给毁掉。
所以偶不觉得兔斯基不做什么动漫故事有什么不好，或许他就做QQ表情才是最大成功。因为他能保证卡通形象一直保留在视觉层面，而形象的性格，可以有更大的把握余地。

从这一点看，其实机器猫有几分象底层的奋斗崛起，因为他是通过精彩的动漫故事成功的，所以机器猫的贡献是很大的。而HELLO KITTY倒有几分象贵族，一开始就站在了商业高度。

其实偶觉得偶们大家应该象机器猫学习，因为偶们不是商人，偶们创作卡通，更多是想提供精神粮食。但也必须有HELLO KITTY的意识。因为她现在的成功，就是很多卡通商业化所需要达到的高度。

    有一点可以谈一下的就是，在推广上，HELLO KITTY是附在产品上来推广的，产品无所不在，HELLO KITTY就无所不在。为什么一个30多岁的猫，至今仍被宠爱。因为她的产品是不断更新的。这一点，和迪士尼的众多卡通形象是一样的，只要形象被一次打造成功，接下来的，不是再继续出太多动漫作品，而是通过授权商品更新，来保证卡通的潮流和时尚性。


    其实，卡通靠卡通形象赚钱，授权给别的公司使用，其实这或许也算不上什么秘密。但是HELLO KITTY能做如此极至，是不得不让人叹服其背后的运作和经营。所以经营卡通业，绝不仅仅是一个凭借艺术细胞的事。上次和一个朋友吃饭时聊到兔斯基，他说它的成功主要靠一个协助MOMO的团队。这个偶不了解，但是如果真的有的话，那这个团队还是不错的，但偶觉得如果要做大兔斯基的话，那这个团队做的或许不够，因为偶觉得可以做的更好。

    所以经营HELLO KITTY的团队，不仅给了她一个可爱的性格，（其实是一个无限宽泛的性格），更重要的是给了她一个开放的意识，让她可以无所不在。开放或许比可爱对于她的成功更重要。

    据悉， Kitty 猫每年为版权所有者三丽欧公司创造5亿美元的利润，同时也为获得授权使用其形象的公司赚取了几十亿美元的收益。据说，美国微软公司曾设想开价 56 亿美元收买 Kitty 猫的版权。

    所以，最后一个重要启示就是，一个卡通形象想活到30多岁，还那么富有活力，还可以装口爱。那就得有人买帐。没有商业价值的卡通形象，是很难长命的。

你应该先了解下Hello Kitty的时代背景再去考虑他的商业模式能不能复制，眼光就停留在刺青  小破孩  这种东西上成功的机会就好比彩票一样